Développement et pilotage du plan d’affaire

Business Case

Développer et améliorer le pilotage de votre plan d’affaire

Objectifs :

• réaliser une revue de votre plan stratégique et vous accompagner dans la sélection de vos priorités
• analyser vos sources de valeur et de non valeur
• produire un plan d’affaire prévisionnel et mettre en place les indicateurs clés à suivre

Nous réalisons un diagnostic de votre plan d’affaire en intégrant les dimensions commerciales, financières, humaines et organisationnelles.

En coopération avec vos équipes, nous analysons les sources de valeur et réalisons une revue de vos coûts principaux. Selon les constats, nous recommandons les modifications prioritaires vous permettant de générer des gains ou des économies. Nous intégrons votre vision sur le développement de votre fond de commerce et challengeons les moyens et investissements à mettre en place en lien avec votre équipe financière (contrôle de gestion notamment), commerciale, et support.

Nous préparons un, ou des plans d’affaires, prenant en compte les paramètres et hypothèses principaux (commercial, capital, opérationnel, investissement) et vous accompagnons sur la définition ou l’adaptation des indicateurs de pilotage à suivre dans le temps.

Nous réalisons un bilan de votre plan d’affaire (à 6 mois, à un an) et vous accompagnons dans la mise en place des ajustements jugés nécessaires.